Vor- und Nachteile flacher Hierarchien für Unternehmens-kultur, agile Unternehmens-führung und Fundraising

In diesem Beitrag klären wir, wie sich eine steile von einer flachen Hierarchie unterscheidet und was letztere für uns bedeutet. Außerdem zeigen wir auf, warum WORTSTARK. bewusst auf flache Hierarchien setzt und welche Vor- und Nachteile solch eine flache Struktur für Unternehmensführung, Unternehmenskultur und speziell für unseren Teamerfolg hat. Du erfährst, wie Entscheidungswege bei uns kurz bleiben und warum alle von dieser Organisationsstruktur profitieren. 

Flache vs. steile Hierarchie 

Schauen wir uns zunächst kurz an, wie sich verschiedene Hierarchiemodelle unterscheiden: 

Steile Hierarchie 

Eine steile Hierarchie zeichnet sich durch viele (Führungs-)Ebenen und eine klar ausgeprägte “Befehlskette” von oben nach unten aus: Entscheidungswege sind dadurch länger, Zuständigkeiten meist eindeutig verteilt und Führungskräfte steuern stärker kontrollierend. Das bringt Klarheit, stabile Aufstiegschancen und eignet sich gut für große, stark standardisierte Organisationen. 

Flache Hierarchie 

In flache Hierarchien dagegen sind (Hierarchie-)Ebenen auf die notwendigsten reduziert, Entscheidungswege werden somit verkürzt und Mitarbeitenden wird wiederum mehr Eigenverantwortung und Autonomie gegeben. Das fördert Agilität, schnelle Innovation, direkte Kommunikation auf Augenhöhe und erfordert einen anderen Führungsstil (Coaching statt Micromanagement). 

Ein weiteres Merkmal ist neben der Kommunikation auf Augenhöhe eine stärkere Selbstorganisation der Teams und eine Kultur, in der neue Ideen schneller entstehen können. Auch unsere Strukturen sorgen dafür, dass wir nicht in starren Befehlsketten festhängen, sondern selbstständig und eigenverantwortlich arbeiten und handeln können. 

Im Vergleich zu anderen Unternehmen sind unsere Fundraiser:innen z.B. auch als freie Dienstnehmer:innen tätig. Dies stärkt Eigenverantwortung und Eigeninitiative und gibt den notwendigen Raum, um flexibel arbeiten zu können.

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Welche Vor- und Nachteile bringen flache Hierarchien mit sich?

Zu den klaren Vorteilen flacher Hierarchien zählen schnellere Entscheidungen, höhere Motivation der Mitarbeitenden und Innovationsgeist. Bei WORTSTARK. profitieren alle davon: Kurze Entscheidungswege bedeuten, dass erfolgreiche Ansätze sofort skaliert werden können und neue Ideen aus dem Team direkt Gehör finden und umgesetzt werden können. Das stärkt die Zufriedenheit aller Mitarbeitenden und unsere offene Unternehmenskultur.

Um die damit einhergehenden Risiken (z.B. unklare Zuständigkeiten) zu vermeiden braucht es aber klare Rollenbeschreibungen, Regeln für Entscheidungsprozesse, einen konstruktiven Umgang mit Fehlern und eine bewusste Unternehmensführung, die Entwicklungs- und Aufstiegschancen bietet, auch ohne die klassische, steile “Karriereleiter”.

Für welche Organisationsform eignen sich flache Hierarchien besonders?

Große Unternehmen können durchaus Elemente flacher Strukturen integrieren, doch eine vollständige Umstellung gelingt meist nicht.

Daher eignen sich flache Hierarchien besonders für Start-ups, kleine und mittlere Unternehmen und Organisationen mit hoher Flexibilität. Bei WORTSTARK. setzen wir ebenfalls auf flache Strukturen - überall dort, wo Schnelligkeit und direkte Kommunikation gefragt sind.

Wie funktionieren Entscheidungsprozesse bei WORTSTARK.?

Bei WORTSTARK. sind Entscheidungsprozesse nah an der Praxis organisiert: Ideen werden schnell und direkt getestet und erfolgreiche Ansätze werden umgehend geteilt. Kurze Entscheidungswege bedeuten, dass wir als Organisation agil (re)agieren können; ein klarer Vorteil in heißen Kampagnenphasen. 

Damit das funktioniert, braucht es auch bei uns einige Regeln: Wer entscheidet was und wann? Welche Zuständigkeit haben die einzelnen Teammitglieder, welche die Führungskraft? Wir bei WORTSTARK. arbeiten daher mit klaren Kommunikationsrichtlinien, prozessoptimierten Workflows und regelmäßigen Follow-Up Meetings bzw. Evaluierungsterminen - damit die Eigenverantwortung nicht in Entscheidungschaos umschlägt!

Die Auswirkungen unserer Unternehmenskultur auf unsere face-to-face Fundraiser:innen

Eine hervorragende Gesprächskultur, Kommunikation auf Augenhöhe, gegenseitige Unterstützung und gelebter Teamgeist sind die sichtbarsten Effekte unserer Unternehmenskultur, von der auch unsere Fundraiser:innen Tag für Tag profitieren: Sei es durch die Möglichkeit flexibel arbeiten zu können, die direkte Kommunikation mit unseren Mitarbeiter*innen im Office, den offenen und ehrlichen Austausch im Team oder die eigenverantwortliche (Weiter-)Entwicklung der eigenen Fähigkeiten. 

Gemeinsam und auf Augenhöhe! Erlebe unsere Kultur selbst und werde Teil Teams!

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